Page 174 - Anuario AC/E de cultura digital 2026

Resumen ejecutivo
Cartografía del uso de la IA en la creación digital en español
A diferencia de las primeras generaciones de de-
sarrollos de inteligencia artificial (IA), centrados
principalmente en el análisis de datos y la de-
tección de patrones, las nuevas herramientas IA,
que giran alrededor del concepto de inteligencia
generativa, tienen la capacidad de crear conteni-
dos completamente nuevos —desde texto, voz,
vídeos e imágenes hasta código informático—,
lo que las convierte en un catalizador decisivo de
la innovación y la transformación en múltiples
sectores, entre ellos las industrias del sector
cultural y del ámbito del entretenimiento.
Al igual que ocurrió con la electricidad a finales
del siglo xix, la inteligencia artificial está llamada
a convertirse en un bien estructural que influirá
en la mayoría de las actividades económicas y
en los modelos de negocio de empresas de toda
índole. En otras palabras, la inteligencia artificial
está destinada a revolucionar las industrias
culturales, al igual que el resto de la economía
digital, pero en esta transformación deberíamos
asegurarnos de que la creatividad humana se
mantenga en el centro de la ecuación.
El éxito del impacto de la IA en el sector cultural
dependerá de si somos capaces o no de distribuir
la prosperidad que generará en la economía, más
allá de la automatización de procesos y reducción
de costes, evitando la centralización de platafor-
mas y contenidos, así como creando infraestructu-
ras públicas que conviertan las nuevas capacidades
técnicas en valor económico compartido.
A lo largo de los dos últimos años, hemos detec-
tado un cambio de mentalidad entre los gestores
culturales frente a la inteligencia artificial que
ha evolucionado desde una resistencia inicial,
marcada por el escepticismo y el temor a la des-
humanización de los contenidos culturales, hacia
una paulatina integración en diversos procesos
de gestión cultural y creativa.
Tras superar la lógica y humana postura de
percibir la tecnología como una amenaza hacia
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FOCUS
la creación humana, los profesionales del sector
están redescubriendo las herramientas IA como
palancas de innovación que permiten optimizar
la gestión de audiencias, personalizar la media-
ción cultural y automatizar tareas administrativas
repetitivas, entre otros muchos procesos.
En este contexto de transformación, el Focus
de este año del Anuario AC/E de cultura di-
gital presenta un análisis exhaustivo sobre la
implementación y el uso de herramientas de
inteligencia artificial (IA) en el sector cultural
hispanohablante, dividido en cuatro secciones.
En primer lugar, ofrece una cartografía de las
principales herramientas de inteligencia artificial
(IA) utilizadas en cada una de las industrias
culturales, que presentamos de manera agregada
para proporcionar una panorámica completa en
la que cualquier agente cultural pueda identificar
herramientas que ya aplica en su día a día, pero
sobre todo descubrir aquellas que puedan com-
plementar el terreno conocido y enriquecer sus
procesos.
El «Mapa de herramientas IA más utilizadas por
el sector cultural en español» destaca que los
procesos de producción (28,2 %) y los contenidos
generativos (18,8 %) son los usos principales de
las herramientas recopiladas, seguidos por los
modelos (13,8 %) y las herramientas de gestión
(10,3 %) y, en menor medida, las plataformas de
distribución y canales de venta (7,7 %), el diseño
sonoro y audiovisual (6 %) y las herramientas de
traducción (4,3 %). Una de las conclusiones más
interesantes de este análisis comparativo de
herramientas IA ha sido la posibilidad de identi-
ficar las herramientas de uso común y extendido
entre las diversas industrias, identificando siete
herramientas coincidentes que conforman lo que
hemos denominado «kit estándar de IA cultural».
Uno de los aspectos clave que hemos detectado
durante la investigación de la cartografía de
la inteligencia artificial es la redefinición del
equilibrio de poder que está teniendo lugar a
escala global, desencadenando una competencia