Page 205 - Anuario AC/E de cultura digital 2026

En la industria musical, el productor Mané López
sostiene que, en términos de producción, la IA
debe ser capaz de incorporar «ese toque más
personal que solo lo puede dar la vivencia/expe-
riencia humana», instando a que sea una «herra-
mienta auxiliar y no el medio/fin en sí mismo».
Las entrevistas apuntan también a que hay
industrias más recelosas, como las artes escéni-
cas y las letras. La dramaturga e investigadora
mexicana Fernanda del Monte señala, por
ejemplo, que aunque hay aceptación en lo per-
formático, en el teatro existe una postura crítica:
«El teatro se está preguntando todavía si quiere
dar la bienvenida a esta tecnología que sustituye
al humano..., más bien se está haciendo muchas
preguntas éticas sobre su uso».
5. Impactos laborales
En cuanto al impacto laboral dentro de las indus-
trias de economía naranja, hay múltiples maneras
en las que el uso de la IA está impactando,
pero tres son de particular atención: la revalo-
rización del rol del creador, el riesgo que está
presentando para ciertos perfiles y la formación
y capacitación que ya están siendo necesarias,
tanto para las nuevas generaciones de creadores
como para los más experimentados.
El autor y pensador español Jorge Carrión
describe el impacto que está observando en los
creadores y técnicos de la industria, y destaca
que, con estas herramientas, «un freelance se
puede convertir en una empresa. Es decir, al-
guien multitalento puede asumir también roles
de comunicación, contabilidad, diseño o produc-
ción para los que antes necesitaba un equipo».
Carlos González Tardón, psicólogo especialista
en ocio, desarrollo humano y game design apli-
cado a educación y políticas sociales, por ejem-
plo, advierte que, en la industria del videojuego,
«el impacto principal es que al acelerar procesos
también hace que se disminuya la necesidad de
volumen de gente para desarrollar las ideas. Uno
de los perfiles a los que está afectando más es
el de los júniors, ya que parte de su trabajo está
siendo realizado por IA. En el lado opuesto, lo
bueno es que se crearán otros puestos especia-
lizados en pulir los resultados y para eso será
necesaria una generación más habituada a su
uso. Como en todos los cambios tecnológicos, se
cerrarán puertas y se abrirán nuevas».
6. Desafíos éticos
La automatización plantea desafíos éticos y
amenazas directas no solo en las condiciones
laborales, sino en aspectos de propiedad intelec-
tual y monopolios. El gran reto industrial será la
regulación y construcción de un marco ético que
ponga en el centro la protección del ser humano:
condiciones laborales dignas, estabilidad, y
reconocimiento del trabajo creativo.
En el sector editorial, que incluye tanto libros
como audiolibros, por ejemplo, preocupa el uso
de textos sin permiso y la clonación de voces.
Esto representa un problema tremendo de
infracción al derecho de autor. No obstante,
ante muchos de los vacíos legales, también están
surgiendo modelos como el acuerdo Harper
Collins-Microsoft, que permite a los autores «la
posibilidad explícita de ejercer un opt-out (excluir
su obra) o ser compensados económicamente».
El documentalista colombiano Jorge Caballero,
por su parte, alerta sobre los monopolios y el
riesgo industrial de que «unas pocas plataformas
nos impongan infraestructuras, datos y están-
dares laborales que hagan el sector aún más
precario y opaco».
El director, productor y experto en animación
Luis Téllez, siempre atinadamente crítico, esta-
blece que estos desafíos son ya una realidad con
o sin IA: «Hay algo de lo que casi no se habla: el
estado actual de la industria ya es problemático.
Los artistas y autores trabajan sin seguridad
social ni jubilación, con impuestos altos, salarios
bajos y sin continuidad laboral. El caso de los
Cartografía del uso de la IA en la creación digital en español
ANUARIO AC/E DE CULTURA DIGITAL 2026
205